Стала известна деловая программа РИФ-Воронеж 2019
Ровно месяц остается до старта фестиваля интернет-технологий РИФ-Воронеж 2019. В этом году деловая программа включает семь потоков. 18 и 19 ...

Дебиторку банка «Новопокровский» снова выставили на торги
Проведение торгов назначено на 5 ноября 2019 года. Как сообщал сайт «Деловая газета.Юг», в августе 2019 года дебиторскую задолженность краснода ...

Деловая среда: программа для бизнеса и о бизнесе
Столица Республики Татарстан на два дня стала центром притяжения для специалистов в области транспортной безопасности всей страны. Сюда ...

Деловая программа на RUBAE 2019 прошла с большим успехом
Второй год подряд Объединенная Национальная Ассоциация Деловой Авиации (ОНАДА) проводит в рамках международной выставки RUBAE деловую ...

В Великом Новгороде открылся форум «Среда для жизни»
Деловая программа 20 сентября сформирована вокруг приоритетов развития России до 2024 года (комфортная среда для жизни и экономический рост ...

Владелец перевернувшегося под Туапсе катера объявлен в розыск
Как сообщал сайт «Деловая газета.Юг», прогулочный катер «Атолл» перевернулся в поселке Джубга на расстоянии около 100 метров от берега 5 июля ...

Путь Caterpillar Уроки Лидерства Роста и Борьбы За Стоимость
# Пу10322

Путь Caterpillar Уроки Лидерства Роста и Борьбы За Стоимость

768 р.

Эта книга - о компании Caterpillar, некогда находившейся в бедственном положении и ставшей ведущим мировым производителем строительного и горнодобывающего оборудования благодаря дальновидным управленческим решениям

Авторы Крейг Бушар и Джеймс Кох, имеющие на своем счету успешную совместную работу, подробно анализируют причины падений и взлетов Caterpillar и прослеживают историю компании от самых истоков

Они с разных точек рассматривают, как виртуозно CAT прошла испытания рынком и как ее сильнейшие конкуренты — Komatsu и Deere, — даже приложив максимальные усилия, по сей день остаются в роли догоняющих

С помощью сотрудников и конкурентов CAT авторы погружают читателя в поучительное повествование о том, насколько необходимы компании последовательность в реорганизации и расширении производства, а также поддержание корпоративной культуры в условиях экономической рецессии

100